‘Hoe SAS kennis kapitaliseert’
Waar vroeger krijgsheren en koningen vertrouwden op de brouwsels, kaarten en glazen bollen van hun raadgevers, daar heeft de moderne manager tegenwoordig de beschikking over heel wat reëlere tools om zijn strategie te bepalen. De Business Intelligence Analytics software van SAS bijvoorbeeld. Gevoed met de juiste gegevens wordt ondernemen ineens zó voorspelbaar. Goals ontwikkelde een marktbewerkingsplan voor de mid-market.
De voorspelbaarheid van ondernemen als Unique Selling Point (USP). Die insteek resulteerde onder andere uit het marktbewerkingsplan voor de mid-market dat Goals ontwikkelde voor SAS. De moderne manager gaat immers niet alleen op zijn onderbuik gevoel af. Hij of zij weet dat in een voortdurend veranderende markt, kennis van het verleden kansen bloot weet te leggen en de gevolgen van bepaalde stappen over- of inzichtelijk maakt.
Omdat de time to market van producten en diensten steeds korter is en je als manager de vinger aan de pols wilt houden om onverwachte situaties te voorkomen, zijn de oplossingen van SAS ideaal. Een glazen bol bestaat niet, maar met het boven water halen van cruciale cijfers en trends komt je dicht in de buurt. Middels advertenties in vakbladen werden technische IT’ers en Business Managers op de hoogte gebracht van de campagne. Daarnaast werden voor Channel Managers, Marketing Managers en klanten workshops opgezet met als uitgangspunt de One Page Strategy, zodat het generen van nieuwe leads direct toepasbaar werd gemaakt.
Meer weten? Neem gerust contact op met ons en laat u bijpraten door Koen Verstraten of Ben Verhagen.